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广东中烟广州卷烟厂建设智能化生产之“桥”

时间:2022-09-15
本文摘要:制造执行系统一直是我工作中不可或缺的一部分。2014年11月28日上午,在广东中烟实业有限公司广州卷烟厂车间,系统推广员梁敏君一边感叹一边熟练对比MES系统使用的材料。 自2013年11月底推出以来,MES系统在广州卷烟厂的生产调度、物料核算、质量检验和控制等日常生产中发挥了越来越重要的作用。建设智能工厂就是利用信息系统规范业务流程,利用自动化系统提高生产效率。 通过两者的深度融合,卷烟生产的标准化和效率将得到全面提高,而MES系统是构建这一目标最重要的工具。

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制造执行系统一直是我工作中不可或缺的一部分。2014年11月28日上午,在广东中烟实业有限公司广州卷烟厂车间,系统推广员梁敏君一边感叹一边熟练对比MES系统使用的材料。

自2013年11月底推出以来,MES系统在广州卷烟厂的生产调度、物料核算、质量检验和控制等日常生产中发挥了越来越重要的作用。建设智能工厂就是利用信息系统规范业务流程,利用自动化系统提高生产效率。

通过两者的深度融合,卷烟生产的标准化和效率将得到全面提高,而MES系统是构建这一目标最重要的工具。信息部总工程师何说。

现在每天开始生产前,车间的一线员工都要先通过MES系统接管工单,拒绝按照工单的生产来开始生产。工单是MES系统组织和指挥者日常生产最重要的来源。广东中烟通过ERP系统制定月度生产计划,包括生产品牌和工艺标准。

该方案通过系统集成模块向广州卷烟厂制造执行系统发出命令。MES系统不会根据实际接管的月度生产计划制定日常生产计划,包括设备、人员、工艺路线、相关标准、产量、工作日等。日常生产计划信息大多基于工单,通过系统或建筑模块向工厂的车间机器和自动化系统发出命令。

一线员工通过系统接管工单,根据工单指令开始生产,自动化系统通过接管工艺路线控制设备开始生产,涉及标准等信息。同时,一线员工每个月只有完成生产值班后才能上班。实际生产过程中的数据,如过程输出、质量、材料消耗等。

不会记录在工单上并发送到MES系统,再通过MES系统传到ERP系统,方便广东中烟的决策和管理。在MES系统中应用之初,由于需要改变工作习惯,部分员工觉得无法适应环境。我们的MES系统推广人员在车间一线工作多年,需要更好的解读系统的业务设计逻辑。通过与信息部沟通,我们找到了一种让员工更难解读和拒绝接受的晋升方式。

包装车间MES系统推广人冯展坤说。他主要负责管理收集和将MES系统应用于情况,他也是车间电气设备经理。为了让员工更好的推广新技术,除了车间的MES系统推广人员外,广州卷烟厂还挑选了一批年龄较大、更容易拒绝接受新事物的一线员工进行培训。

他们在第一次控制了运营商的技术之后,会把这些技术教给一些比较年轻的员工,这些员工拒绝接受的能力比较差,或者计算机使用基础比较强。现在车间的一线员工已经非常熟练的使用MES系统,生产流程更加规范。同时,MES系统给生产调度和质量检验带来了便利。

陈俊强已经当了五年的生产调度员。他还清楚地忘记了,一旦生产任务在MES系统中使用之前再次发生变化,大部分生产调度指令都是通过电话公布的。这种口口相传的方式更容易出现频繁的错误,在一定程度上不会影响生产进度。

现在有了MES系统,生产调度的各个环节更加规范高效,生产任务的变化可以通过系统第一时间传递到登录机和自动化系统,有效消除人为错误。丝绸车间的质量检查员王天龙去年刚进工厂。

提到MES系统,他叹了口气说:他一踏上质检员的岗位就有点心痛,担心自己经验不足影响工作。制造执行系统 下一步,我们计划在实践后优化完整的MES系统,使其发挥更大的作用。但是要建立更加标准化和高效的智能生产,我们还必须做很多事情。

何笑着对说道。


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